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駐云南迪慶礦業(yè)第一、第二項目部作為集團公司創(chuàng)建安全標準化試點單位，深入開展礦山采掘安全標準化建設，在業(yè)主單位迪慶礦業(yè)公司的支持幫助下，基本實現(xiàn)集團公司和業(yè)主單位下達的年度各項安全生產(chǎn)工作目標，于2010年11月30日通過云南省安監(jiān)局組織專家評審驗收合格，成為我市采掘業(yè)第一家駐外項目部三級安全標準化達標單位之一，也是云南省第一家安全標準化“三級”達標單位。該兩項目部在創(chuàng)建三級安全標準化的工作中，具體做法有：
一是抓好項目部各級安全生產(chǎn)責任的落實。逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》和嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎罰辦法》，實行全員安全風險抵押金制度，明確責任，細化職責，通過責任分解增強全員安全責任意識，從而形成齊抓共管、群防群治的新局面。
二是加大安全投入。2010年全年共投入安全技術措施費用158萬元，重點用于隱患整改中的民爆物品安全使用與管理、高天井作業(yè)改造設置雙層平臺、井下通風防塵設施改善與增設四個中段回風巷四臺大功率通風機及采場作業(yè)環(huán)境完善等硬件設施。
三是嚴格按安全標準化的要求。著力完善三井管理規(guī)范化、天井人行梯正規(guī)化、三線兩管鋪設標準化、井下作業(yè)制度化和崗位操作規(guī)程化，基本實現(xiàn)“五無、四化、五不漏、兩暢通、一明亮”。
四是抓好隱患排查和整改。堅持定期檢查和不定期檢查相結合，認真開展各類安全檢查活動。對云銅集團安檢組、迪慶礦業(yè)安檢組、集團公司安檢組及項目部自查中查出的168條事故隱患，至2010年12月31日止，已全部整改、驗收完成，整改率100%。
五是提高應對礦山采掘施工突發(fā)事故的應急能力，抓好預案的針對性演練。項目部于2010年10月投入4萬元，在迪慶礦業(yè)的大力支持幫助下，進行了+3250中段某礦房采空區(qū)大面積冒頂片幫事故應急演練。通過演練提高項目部應對重大安全生產(chǎn)事故能力，演練效果達到預期目的，受到有關部門的贊賞。
六是抓好安全教育工作。安全教育培訓實行一人一檔，分級教育，集中管理，著重抓好新員工進礦的三級安全教育、特種作業(yè)人員的持證上崗培訓、全員日常安全教育等，以舉辦講座、培訓班、學習班、班前會、隊務會等形式，采取請進來、送出去的辦法，努力提高員工的安全意識和操作技能。
七是嚴格執(zhí)行集團公司和迪慶礦業(yè)公司有關安全規(guī)章制度和相關規(guī)定，及時貫徹傳達上級文件精神，認真組織員工進行學習。按時向集團公司報送各類安全施工資料和安全生產(chǎn)報表，接受集團公司對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管指導。
